为进一步突出公共课教学工作的中心，切实加强公共课教学管理，及时了解和掌握各项工作的进展情况和工作动态，把各阶段重点工作落实到位，公共课教学部结合自身实际，制定了每周一上午召开由部负责人、教研室主任和行政人员参加的教学工作例会制度，并纳入常态化运行。

在例会上，简要总结上周工作情况、安排部署下阶段工作任务。参会人员现场通报工作情况，并针对实际工作中遇到的困难和问题，进行沟通交流、分析研判，提出解决方案。

教学工作例会制度的建立，加强了部与教研室的协调联系，使各项工作做到不等、不靠、不拖，进一步提高了工作效率，转变了工作作风，有效推动了我部各项工作的全面开展。

公共课教学部供稿