10月30日，学院开展了为期两天的船员教育和培训质量管理体系内部审核和管理评审工作。内审的重点是验证部门针对中间审核不符合项和建议项的整改情况，希望借助内审，对部门成员进行体系知识宣贯，增强部门质量意识，责任意识和风险意识。

首次会议介绍了内审组成的情况，并对审核的具体任务做出分工，宣布了此次审核的目的、范围及审核依据，说明了审核的办法。会议结束后，内审组对党委行政办公室、组织人事处、学生工作部等13个质量体系的受控部门和学院管理层进行了全面审核。

院长蒋永林第二天主持召开了船员教育和培训质量管理体系管理评审会，通报了内部审核结果：发现一般不符合项4项，建议项7项。

会上，各小组汇报了各部门中间审核后的整改情况和存在的问题，部门负责人汇报了部门体系建设情况，管理者代表、学院副院长李全文对学院质量管理体系的运行情况进行了总结，对需要改进的工作进行了安排部署。

蒋永林提出三点要求：一是思想认识到位。各受控部门要进一步提高思想认识，严格按照质量体系文件的规定开展工作，并按照质量记录控制程序的要求做好质量记录，要时刻关注工作是否按照流程办理，关键部门关键岗位是否得到及时宣贯，是否真正做到“要求到的要写到，写到的要做到，做到的要记录”；二是工作整改到位。各受控部门要根据审核组开具的不符合报告和建议项，做好过程分析，做到管理体系实践和标准的统一，在规定时限内落实整改，发现问题及时解决，确保体系有效运行，达到持续改进的目的；三是情况沟通到位。存在工作接口的部门一定要进行有效沟通，确保工作环节无漏洞，同时要积极思考如何采取信息化手段简化工作流程，提高工作效率。

会议认为，各受控部门把质量管理体系的运行和改进作为规范管理、提高教学质量的重要手段，融入到本部门的实际工作中，其连续有效运行能够保证学院船员教育和培训的质量。

质量管理办公室 供稿